Academic Affairs Goals

Goals

密歇根州立大学丹佛目标(摘自2015-2020战略计划更新)

Vision

丹佛大都会州立大学的愿景是成为全国卓越的公立城市大学.

Role and Mission

MSU Denver is a comprehensive, 授予学士学位和硕士学位的城市大学，提供艺术和科学, 在相互尊重的氛围中为不同的学生群体提供专业和商业课程和项目. 卓越的教学和学习是密歇根州立大学丹佛分校的首要目标.

密歇根州立大学丹佛分校的使命是提供高质量的教育, accessible, 丰富教育，为学生成功的职业生涯做好准备, 多元文化下的研究生教育与终身学习, global and technological society. To fulfill its mission, 密歇根州立大学丹佛分校的多元化大学社区使整个社区参与学术研究, 创造性活动和知识的应用.

Student and Academic Success 

At MSU Denver, 皇冠官网网站认为，在学术自由的大学氛围中，卓越的教学和学习以及皇冠体育官网必须得到最优先的考虑. 皇冠官网网站以学生在皇冠官网网站的教育经历中获得的知识和技能为重点来评估皇冠官网网站的成功. 密歇根州立大学丹佛分校的学生、教师和工作人员在他们所做的一切中都力求卓越.

Goal 1: 密歇根州立大学丹佛分校战略性地增加入学率，以支持皇冠体育官网并响应市场需求, 与科罗拉多州2025年大学毕业的目标一致.
指标:制定2015年秋季招生战略计划. Implement plan in Spring 2016. 指标:根据与州的绩效合同和董事会的商定，衡量入学目标. (See addendum A).

Goal 2: 密歇根州立大学丹佛分校通过相关课程、有针对性的学生支持服务和项目创新来提高皇冠体育官网.

指标:到2020年，将全日制新生的保留率从63%提高到75%.

衡量标准:从目前的1:4提高每名学生完成证书的比例.4 to 1:4 by 2020.

指标:在校园内全职教师与兼职教师的比例达到60%/40%. (Baseline for FY 13/14 is 57.63% FT and 42.32% PT. 根据目前的学时产出，皇冠官网网站需要增加21名全职教师.5个职位，并相应减少辅助人员的数量，达到60%. 这个数字将根据总学时产量每年变化.)

衡量标准:在2016- 2017年之前获得AACSB(高等商学院协会)认证.

Goal 3: 密歇根州立大学丹佛分校的毕业生具有公民意识，并准备好满足职业和/或研究生院的期望.

指标:到2020年，毕业一年内找到工作的毕业生人数增加5%. (Current number = 57.1% working full time; 22.7% working part time).
指标:到2020年，在毕业后一年内就读或寻求学士学位后教育的毕业生人数增加5%. (Current number = 39.3%).
指标:根据全国学生参与调查(National Survey of Student Engagement, NSSE)的数据，到2020年将毕业生的公民技能提高5%. (New category; base line will be established in 2015-16).

Goal 4: 密歇根州立大学丹佛分校获得联邦指定的西班牙裔服务机构(HSI).
指标:在2018年秋季之前达到恒生指数. (以2014年秋季为基准，显示出19%.8%的全日制学生符合现行的HSI标准. Goal by Fall of 2018 is 25%.)

Five Strategic Themes

为此，皇冠官网网站将继续致力于皇冠官网网站的五大战略主题:

• Student and Academic Success
• 社区参与和区域管理
• University Culture
• University Resources
• Telling the MSU Denver Story

MSU Denver Strategic Plan for 2030

与科罗拉多州签订的绩效合同