总统’s Budget Priorities

10月. 24, 2023

随着2025财政年度预算计划在未来几个月进入高速发展阶段, 我希望丹佛大都会州立大学社区的每个人都能投入到这个过程中来. Now is the time to confer with your supervisor, 主席或大学规划和预算咨询委员会(UPBAC)代表，因为你准备为部门预算提案提供投入!

为了指导这一进程，我已经确定了下一财政年度的总体预算重点. 这些优先事项与皇冠官网网站的2030年战略计划以及确保该机构未来成功所需的投资保持一致. 你制定的部门预算也应该与大学的战略计划保持一致，同时牢记以下原则.

密歇根州立大学丹佛分校的所有预算决策都应该认识到保持学生负担得起的教育成本的重要性. This is critical to carrying out our mission, 提高学位完成率，改善社会向上流动. 皇冠官网网站有责任尽可能有效地花钱，为学生提供最好的服务. 这包括为教职员工提供必要的工具和资源，以最有效地支持学生. 各部门负责提高运营效率，支持学生和教师，同时返还节省下来的资金或将其用于战略优先事项.

I’ve identified five spending priorities for the FY25 budget. 这些优先事项中的每一个都在继续进行工作，以推进大学战略计划的目标.

1. Investing in our people. 支持密歇根州立大学丹佛分校的教职员工是帮助学生成功和为现代劳动力做好准备的最重要因素. 这就是为什么薪酬是年度预算中最大、最重要的投资. 人力资源部正在实施一项薪酬公平研究，该研究将评估员工薪酬，并将确定如何最好地构建薪酬体系，以在充满挑战的经济环境中最大限度地利用现有资源. 这个优先级与战略计划的第五支柱——组织敏捷性和可持续性相一致.
2. 财政状况. 预算需要在确保大学持续的财政健康的背景下制定. 这包括以一种允许皇冠官网网站重建资金平衡和开发新的收入流来支持皇冠官网网站所有优先事项的方式进行预算. To rebuild funds depleted during the pandemic, 皇冠官网网站必须每年增加营业预算总额的1%的准备金, 目标是到2027年建立相当于年度预算15%的储备余额. Healthy reserves not only help us address unanticipated needs; they also allow us to invest more strategically. 皇冠官网网站还需要增加收入来源，以支持皇冠官网网站所有的优先事项. 开发这些收入流的一个重要组成部分是建立大学发展的基础设施，使其能够继续其正在进行的筹款活动的成功, build a healthy endowment and sustain fundraising beyond the campaign.
3. Student success/advising structures. 对皇冠官网网站的使命至关重要的是，皇冠官网网站优先考虑支持学生成功的举措-通过提高保留率和学位完成率来定义-特别关注建议结构. 这一优先事项与皇冠官网网站战略计划的第一和第二支柱密切相关.
4. Preparing Coloradans for the modern workforce. In addition to focusing on retention and completion, budgets should emphasize post-completion outcomes, industry partnerships, career pipelines and building a more diverse workforce. 他们应该支持密歇根州立大学丹佛分校皇冠体育官网，因为他们从高中到大学的旅程进入并参与劳动力市场. This priority aligns with Pillar III of the Strategic Plan, 这需要大学在社会中扮演积极的角色, 及第四支柱, which defines our commitment to equity, diversity and inclusion.
5. Infrastructure development. Finally, we need to support campus infrastructure. Four major building projects are in various phases of planning, including the C2 Hub, Health Institute and housing. 另外, 皇冠官网网站需要维护皇冠官网网站现有的校园设施，并与Auraria高等教育中心合作，以维持和改善它们, a priority tied to Pillar V of the Strategic Plan.

In addition to designing budgets around these priorities, 预算所有者应该回顾前几年的优先事项(比如那些有效的东西)，并只将那些被证明有效的东西纳入25财年的预算. 请计划取消那些效率较低或由临时活动组成的倡议.

Any requests for limited additional funding must be selected, 根据上述优先级对大学领导层和UPBAC进行排名和建议.

预算所有人将在11月初收到预算办公室的预算通知. 该文件将包括关于编制预算提案的具体假设和说明.

特别感谢由首席财务官吉姆·卡彭特领导的预算团队. 通过Workday对皇冠官网网站的系统进行了升级，并改进了流程, 该团队为实现预算现代化所做的努力已经产生了一个更加透明和包容的模式. 我希望这个评估预算优先级的方向可以帮助你将优先级与你的部门预算提案以及皇冠官网网站为科罗拉多的现代劳动力准备学生的使命保持一致.

请 了解更多有关流程的信息，并在这里与您的UPBAC代表联系.

真诚地,

 

Janine Davidson, Ph.D.
总统